Plates-formes multifonctionnelles
La plate-forme de DEMBELLA
La première plate-forme a été implantée à DEMBELLA en 1994 (cofinancement ONUDI-FIDA), entièrement gérée par l’Association des Femmes de DEMBELLA, elle est toujours fonctionnelle et dégage un bénéfice annuel moyen d’environ 500 €.
Formation2 femmes gestionnaires |
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Matériel installé sur la plate-forme
moulin à grains
presse à karité
décortiqueuse à riz
production d’électricité : le village est électrifié 3 heures par soir (119 ampoules, redevance par ampoule)
Fonctionnement
Création d’un Comité de gestion de la plate-forme : Il y a eu au démarrage, quelques difficultés inhérentes à ce genre de projet : les hommes ont eu du mal à accepter que la gestion de cette plate-forme soit du ressort des femmes. Finalement les choses se sont clarifiées, les 2 meuniers restent sous le contrôle direct de l’association des femmes, par contre, la commission de gestion de l’électricité est devenue indépendante, mais elle reverse à la plate-forme la totalité du montant des abonnements et des consommations.
Objectifs et contexte
La promotion féminine commence en 1994, avec la structuration de l’association des femmes de DEMBELLA.
Cette action s’inscrit dans l’ensemble du projet par la gestion autonome d’une plate-forme multifonctionnelle, à plusieurs niveaux :
Sur le plan social
L’association des femmes de DEMBELLA a pris d’importantes responsabilités, de part la gestion, la mise en place et le suivi de la plate-forme multifonctionnelle, mais aussi des champs collectifs.
En outre, ce volet permet aux femmes d’être un élément moteur et incontournable du projet, car ce sont elles qui ont la maîtrise de l’énergie au village (mouture et électricité).
D’autre part, se trouvant de fait quelque peu libérées de tâches matérielles (pilage du grain), elles peuvent développer un artisanat utilitaire notamment le soir à la veillée grâce aux 3 heures d’électrification journalières.
Sur le plan économique
Par l’expérimentation de l’utilisation de l’huile de pourghère (en substitution du gas-oil), huile provenant de l’arbuste implanté dans le cadre de la lutte anti-érosive du barrage, d'une part et le futur décorticage du riz, quand la plate-forme sera équipée d’un broyeur, d’une décortiqueuse et d’un hache paille, d'autre part.
Importance de l'organisation, de la gestion et de la rentabilité de l'investissement
Sur le plan décentralisation
A terme, le Conseil Communal pourrait envisager que l’association des femmes se voit confier le service : " l’énergie au village ".
Les actions envers les femmes permettent aussi de renforcer leur motivation et leur implication dans les réunions, aux niveaux communaux et villageois.
L’évolution de la méthode
1994 - 2003 : Structure villageoise de fonctionnement
A compter de 2006 : implication de la commune
2008 : nouvelle étude du réseau, devenu obsolète
Le bilan de la plate-forme
Si le bilan est positif, tant sur le plan financier, que sur le plan de l’amélioration des conditions de la femme (moulin à grains surtout), il faut toutefois rester prudent car la faiblesse des bénéfices nets annuels pose quelque inquiétude pour la pérennisation de ce volet et surtout son extension.
Il faut, à court terme, trouver d’autres débouchés : presse à karité et à pourghère provenant du plan de lutte anti-érosive du barrage, ainsi que la décortiqueuse à riz qui trouvera tout son sens économique lors de la réalisation de la plaine de "KOUREH" (aménagement hydro-agricole).
Depuis, l’association des femmes de Konona s’est aussi équipée d’une plate-forme et d’autres associations ont en projet une plate-forme multifonctionnelle.
Le suivi de gestion
Une interface est mise à disposition des femmes gestionnaires au CIAGE, pour vérifier la comptabilité et fournir des bilans.
